En Robledo Santa Margarita un líder trabaja por el prójimo

Por: Stefany Hernández / Comunicadora social y periodista.

Jorge Arango es un líder comunitario del barrio Santa Margarita de Robledo. Un hombre apasionado por el servicio y el don de ayudar a quien lo necesita.

Él, comienza a descubrir una pasión 30 años atrás, cuando las madres comunitarias del barrio, reciben la visita de estudiantes de la Universidad Pontificia Bolivariana.

En dicha visita se gesta y se da marcha al proyecto del Sigpac, (Sistema Municipal para la Prevención y Atención de Desastres).

El inicio

Para ese entonces, Jorge trabajaba en la noche, y, cuando se reunían a socializar el proyecto, él ya se encontraba descansando. Sin embargo, alcanzaba a escuchar las conversaciones que tenían las jóvenes de la Bolivariana con su esposa.

Así comenzó a interesar a este cuento, no solo por ser una iniciativa interesante, sino por el hecho de que la comunidad lo necesitaba.

Al ser vecinos de sectores como el Olaya Herrera y Vallejuelos, barrios vulnerables de la ciudad, sabía que era una propuesta muy buena. Pero que a su vez debían de luchar arduamente y sacarla adelante. 

Un día cualquiera, suspendiendo su descanso, don Jorge se levantó y decidió dar su aporte. Luego de su intervención, las personas involucradas en crear el proyecto lo invitaron a ser parte del comité de emergencias que se estaba gestando en aquel entonces.

Quince días después de lo anterior, fue nombrado coordinador del programa y desde ese momento es quien lo lidera. 

A partir de allí comenzó un trabajo fuerte para todos los involucrados. El vender el proyecto, iniciar convocatorias, dar a conocerlo a la comunidad y capacitarse en diferentes ramas como:

• Búsqueda y rescate.
• Salvamento.
• Manejo de albergues.
• Capacitaciones otorgadas por la Pontificia Bolivariana, la Cruz Roja y la Universidad de Antioquia.

Capacitación a líderes

Con estos entes agrupados el proyecto tomó fuerza y logró fortalecer a líderes comunitarios, quienes estaban suficientemente preparados para atender a los barrios que presentaran algún tipo de riesgo.

Sectores como La Iguaná presentaban un inminente peligro de inundación debido a la gran cantidad de viviendas en estado de invasión.

Los líderes, fueron preparados arduamente para atender en la inmediatez cualquier emergencia del barrio, asegurándose de tener la capacidad para ser los primeros en responder, mientras aguardaban por los organismos de rescate.

Compromiso con la comunidad

Una de las primeras acciones, fue la idea de convencer a la comunidad de que el proyecto funcionaba y se podía sacar adelante, con una correcta investigación, y, buenos métodos de estudio.

Una de las dificultades, fue el tema de los pasajes, ya eran autogestionados, pero hoy, 30 años después, todo valió la pena. Son considerados como el mejor comité del Área Metropolitana por operatividad.

También, de reflejar los frutos de un gran trabajo en la comunidad, que hoy es para ellos motivo de orgullo.

Resultados

Este comité que tiempo atrás fue solo una ilusión, se ven proyectados en una comunidad que hoy en día es más protegida; su grupo de apoyo tiene aproximadamente de 25 a 30 integrantes, dispuestos a servirle a quien lo necesite.

Además, todos son voluntarios. El que hace parte del comité es por el amor a la comunidad y amor a la gente. En ocasiones, deben sacar de su bolsillo para costear los refrigerios para las capacitaciones.

Cuando hay una emergencia a gran escala, deben renunciar, entre otras cosas: a su tiempo en familia, su trabajo, su salud y su economía.

A pesar de que el grupo ha tenido mucho apoyo por parte de la Administración Municipal, en ocasiones la ayuda no es suficiente. Cuando se presentan desastres a gran escala y se tienen más de 100 personas damnificadas, hacen falta recursos.

Pasión por lo que se hace

Arango, indica: “Medellín tiene una característica y es que es  muy solidaria cuando hay momentos de emergencia, el barrio se solidariza y el Robledo, Santa Margarita no es la excepción. Acá el comercio son grandes aportantes, Carlos el de la carnicería, el del supermercado, todo el mundo llega pues con su aporte”.

No solo el comercio hace parte de esta hermosa labor, el colectivo también es un factor indispensable para el éxito del proyecto.

“La misma comunidad, las mismas casas que uno sabe que son gente de escasos recursos económicos, pues si tienes dos papas, te llevan una, y así, muchas veces llegamos con los damnificados a la 1, 2 o 3 de la mañana,  y cuando llegamos la gente ya tiene aguapanelita caliente y frazadas”. Expresó Jorge.

¿Cómo identifican a las poblaciones vulnerables?

Cuando hay alguna emergencia, es muy fácil identificarla, debido a que los mismos residentes los ayudan y les indican donde se ha caído una casa o donde está una persona atrapada.

En un inicio, el comité se conocía como el SIMPAC (Sistema Municipal para la Atención y Prevención de Desastres), el cual era una Subsecretaría del Medio Ambiente.

Luego, bajo una nueva administración, se cambió la razón social y su nombre sustituido por el de DAGREEN (Departamento Administrativo para la Gestión del Riesgo).

Ahora, el comité está trabajando más fuerte que nunca en el tema de prevención de emergencias, lo cual resulta más útil e incluso más económico que atenderlas, logrando concientizar a la población acerca de los riesgos y a su vez resguardando vidas.  

Pérdida del aliento

En este tipo de proyectos con una labor social tan profunda, los rescatistas terminan involucrando a su familia indirectamente.

En el caso de don Jorge, fue muy difícil atravesar por todo lo que le conllevaba sacar adelante el programa. El peso con el que ha tenido que cargar ha sido bastante alto.

En este momento, se encuentra esperando salir pensionado, debido a una pérdida de en su capacidad respiratoria, que ya está en un 65% luego de trabajar toda su vida por el bienestar de su familia.

Ahora se ve limitado, desde hace cinco años no puede trabajar debido a las múltiples hospitalizaciones a las que se ha visto expuesto, a causa de su enfermedad.

Sin embargo, no ha dejado de trabajar por su comunidad. La satisfacción personal y el amor por esta causa, es la que lo ha mantenido fuerte ante las adversidades que se le presentan en su vida.

El líder continúa avanzando

Las ideas de don Jorge no se agotan. Como lo hace el cuerpo y su componente social  se encuentra más firme que nunca.

Desde hace diez años se le ocurrió la idea, luego de la construcción de la carretera del Túnel de Occidente, y tras disminuirse las emergencias debido a esta nueva estructura, de crear un semillero preventivo con los niños.

Con lo anterior, pretendía seguir impactando en la comunidad por medio del aprendizaje y el cuidado del medio ambiente. Esto con el fin de prevalecer en el tiempo y seguir contribuyendo de una forma positiva a la población que lo necesite. 

En la actualidad

El comité subsiste gracias al compromiso de don Jorge y sus integrantes. Su labor es recompensada por la gratitud de las personas a las que ellos ayudan.

El sustento económico depende de ellos, y, aunque considera que en caso de retirarse nadie más se mediría a gestionar los recursos como él, igual continúa creyendo en el proyecto.

Su labor es realizada con todo el compromiso y la pasión que puede tener una persona que hace lo que le gusta.

Don Jorge, finaliza su intervención con esta frase: “amor por la comunidad, amor por el prójimo, amor por la gente, sentirme en la necesidad de otro, sentirme en los zapatos del otro”.

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